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8月6日,我司举办了一场基层员工考核制度培训。该制度是我司7月份开始实施,针对基层员工的一项考核制度,目的是为了不断开发员工的职业能力,提高员工在工作执行中的主动性、有效性及工作质量,从而提升公司的运营效率。

此次培训的核心内容是基层管理人员如何正确处理在基层员工考核制度中遇到的各种问题。人事部经理周文从“分数如何测评、如何正确协调员工关系”等方面进行了逐一解析。基层员工考核制度的实行,其实是一把双刃剑,有效合理的开展利于团队凝聚一心,共同进步;如果管理人员存在应付不作为的现象,势必导致团队松散,工作效率下降。一项制度的实施,不仅需要基层人员的配合,更需要基层管理人员的疏导与执行,“应付作假”、“滥竽充数”的管理方式,对团队建设是百害无一利。

培训后,管理人员纷纷表示要充分发挥基层员工考核制度的积极性,不断提高自身的管理能力,努力将团队建设成一支有凝聚力、战斗力、执行力、竞争力的队伍。

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